品牌效应助推项目建设新格局
品牌效应助推项目建设新格局
苏州城投项目投资管理有限公司党总支，下设项目公司党支部和昆山项目党支部2个支部，现有党员34名，自成立以来，充分推动党建和业务的融合，紧扣中心工作，力图将这一特色较好地展现并且利用起来，重点打造“红色地图”党建品牌。坚持以突出基层党支部政治功能、提升组织力为重点，着力打造“过硬”党支部，凝心聚力提升党建质量，通过“党建+业务”双轮驱动，“联建+廉洁”两翼发力，推动党建与业务融为一体，形成“一体两翼”与“双轮驱动”相互促进的合力，实现党建围绕中心业务促发展的目标。
党建阵地布红图
2018年以来，党总支全力创建“红色地图”党建特色品牌，围绕基层党组织阵地建设工作，以“海棠花红”先锋阵地规范化建设为指引，丰富阵地功能和内涵，推进党建阵地实体化运作，为基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用提供有力保障。
“红色地图”以“支部建立在项目上，党员活动在工地上，红旗遍布在地图上”为抓手，紧紧围绕着“以党建促代建，项目联动促发展”为核心的品牌理念，以代建、监理项目组为党员联系点开展党建活动，继续发挥“同心驿站”品牌影响力，深化全区域统筹、多方面联动，打破地域和空间的界限，形成点线面相结合的党建立体格局。
行动小队激活项目现场
2018年“红色地图”启动仪式在昆山清华科技园正式启动，“红色地图”品牌正式揭牌成立，在昆山区域建立了昆山杜克大学、昆山西部医疗中心2个“红色地图”党员联系点，配套组建了2支“红色地图”行动小队。党总支还与市委党校第三支部联合成立“红色地图”第三支行动小队。2019年，与市纪委机关第七支部开展康园筑廉行动，成立了第四支行动小队。今年年初疫情防控期间，在市五院临时病房搭建项目上，成立了“红色地图”第五支行动小队，带动全体参建人员投身项目建设，奋战7天7夜圆满完成项目建设任务，发挥了国有企业关键时刻“拉得出、打得赢”的优良传统。4月，为推动项目建设，在苏大附一院总院二期项目现场成立了第六支行动小队，与苏大附一院二期项目建设指挥部党支部、中建八局苏大附一院项目党支部分别携“红色地图”“博习匠XIN”以及“铸建先锋”三个党建品牌，共同创建“海棠花红・博习匠XIN”先锋阵地。同时成立生产攻坚、技术攻关、安全卫士三支项目先锋队。党员行动小队依靠已经成立的党员联系点，积极发挥先锋模范作用，拉动其他党组织以及周边群众一同参与到党建活动中，丰富组织生活，创新党建形式。同时依托先前在昆山成立的党员联系点，开展了以“心入前沿，温暖一线”为主题的党员送清凉系列活动，今年还计划开展康园筑廉行动，再设一支行动小队。党总支以党员行动小队为纽带拉动组织生活，以公司党支部、昆山党支部两颗红星辐射周边，继续发挥“同心驿站”品牌影响力，在苏州地图上描绘出一幅火红色的党建画卷。
党建优势引领创新工作
2018年12月，公司党群服务中心被命名为首批苏州市市属国资系统“海棠花红”先锋阵地，公司充分利用党建资源，将“海棠花红”阵地建设与融创工作室有机结合，以党建为引领，开启“党建+”模式。推动“党建+创新”，引领青年技术骨干，在全过程工程咨询管理、BIM技术、装配式建筑上进行“思维碰撞”和课题研究，目前，已有1篇论文在国家级核心期刊发表，获得了两项实用新型专利；推动“党建+安全”，落实安全生产党组织责任，开展“杜邦理念”和“海恩法则”的学习运用;推动“党建+文化”，以党建引领企业文化建设，把党的“红色基因”深度根植企业文化，打造红色企业文化长廊，以“初心、安全、员工”三个主题来建立理想信念空间。此外，在党员群策群力、献计献策下，公司于2018年10月正式推出企业技术期刊《苏州城投项目管理》，对前沿领域进行探讨分析，总结分享管理技术经验，同步开展各类学习分享活动，在企业内部营造出良好的学习型文化氛围。
“4321”新血液注入促提升
党总支围绕“4321”四个方面来提高党建工作质量。即创建“四型”党组织：深入开展学习型、服务型、创新型、法治型党组织的创建；突出“三融”建设：做到融入中心工作、融入党员需求、融入群众关切，开展主题党日活动；开展“双培工程”：把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，强化党员先锋模范作用，加快党员发展；打造“一张红色地图”：组织开展形式丰富的“联动、联建、联创”工作，加强党建工作与业务工作交流，学习、分享优秀经验与成果。不断增强党组织活力、凝聚力和战斗力。党总支为一线员工搭建平台，创设载体，把党的核心引领作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，贯穿到各项业务工作中去，让党旗在中心工作现场高高飘扬。党总支始终关切群团组织，坚持发挥党建带群建作用。重点关注青年培养，组织青年员工开展座谈，倾听青年心声，关注青年成长，连续举办“青春与‘城’长”系列青年活动，不断发掘青年优秀人才，为企业成长提供源动力。关心关切职工群众诉求心声，通过设立书记信箱、召开座谈、调研走访等方式，走到群众身边开展工作，凝聚国企党建向心力。
“一书一牌五卡”廉洁文化进工地
党总支高度重视党风廉政和企业廉洁文化建设。根据公司业务特点，推行“一书一牌五卡”廉政监督制度。采用强化责任、加强监督、强调问责、交流提醒、允许纠错等措施，在“廉”上下功夫，逐步构建项目管理领域的廉政惩防体系。开展季度访谈工作，在访谈建设单位、施工单位、监理单位后整理相关建议，累计访谈199人次，整理相关建议81条，廉政监督已覆盖到全部项目，切实提升了制度的影响力，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁防线。另一方面，党总支进一步推进“红色地图”党建特色品牌建设，始终坚持“联建创造价值”、“廉政也是生产力”工作理念，深入开展廉洁文化进工地，推进项目管理和廉洁建设齐头并进、落地生花，进一步加强基层党组织建设力和凝聚力，实现党建围绕中心业务促发展的目标，构建党建新格局。
党建阵地布红图
2018年以来，党总支全力创建“红色地图”党建特色品牌，围绕基层党组织阵地建设工作，以“海棠花红”先锋阵地规范化建设为指引，丰富阵地功能和内涵，推进党建阵地实体化运作，为基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用提供有力保障。
“红色地图”以“支部建立在项目上，党员活动在工地上，红旗遍布在地图上”为抓手，紧紧围绕着“以党建促代建，项目联动促发展”为核心的品牌理念，以代建、监理项目组为党员联系点开展党建活动，继续发挥“同心驿站”品牌影响力，深化全区域统筹、多方面联动，打破地域和空间的界限，形成点线面相结合的党建立体格局。
行动小队激活项目现场
2018年“红色地图”启动仪式在昆山清华科技园正式启动，“红色地图”品牌正式揭牌成立，在昆山区域建立了昆山杜克大学、昆山西部医疗中心2个“红色地图”党员联系点，配套组建了2支“红色地图”行动小队。党总支还与市委党校第三支部联合成立“红色地图”第三支行动小队。2019年，与市纪委机关第七支部开展康园筑廉行动，成立了第四支行动小队。今年年初疫情防控期间，在市五院临时病房搭建项目上，成立了“红色地图”第五支行动小队，带动全体参建人员投身项目建设，奋战7天7夜圆满完成项目建设任务，发挥了国有企业关键时刻“拉得出、打得赢”的优良传统。4月，为推动项目建设，在苏大附一院总院二期项目现场成立了第六支行动小队，与苏大附一院二期项目建设指挥部党支部、中建八局苏大附一院项目党支部分别携“红色地图”“博习匠XIN”以及“铸建先锋”三个党建品牌，共同创建“海棠花红・博习匠XIN”先锋阵地。同时成立生产攻坚、技术攻关、安全卫士三支项目先锋队。党员行动小队依靠已经成立的党员联系点，积极发挥先锋模范作用，拉动其他党组织以及周边群众一同参与到党建活动中，丰富组织生活，创新党建形式。同时依托先前在昆山成立的党员联系点，开展了以“心入前沿，温暖一线”为主题的党员送清凉系列活动，今年还计划开展康园筑廉行动，再设一支行动小队。党总支以党员行动小队为纽带拉动组织生活，以公司党支部、昆山党支部两颗红星辐射周边，继续发挥“同心驿站”品牌影响力，在苏州地图上描绘出一幅火红色的党建画卷。
党建优势引领创新工作
2018年12月，公司党群服务中心被命名为首批苏州市市属国资系统“海棠花红”先锋阵地，公司充分利用党建资源，将“海棠花红”阵地建设与融创工作室有机结合，以党建为引领，开启“党建+”模式。推动“党建+创新”，引领青年技术骨干，在全过程工程咨询管理、BIM技术、装配式建筑上进行“思维碰撞”和课题研究，目前，已有1篇论文在国家级核心期刊发表，获得了两项实用新型专利；推动“党建+安全”，落实安全生产党组织责任，开展“杜邦理念”和“海恩法则”的学习运用;推动“党建+文化”，以党建引领企业文化建设，把党的“红色基因”深度根植企业文化，打造红色企业文化长廊，以“初心、安全、员工”三个主题来建立理想信念空间。此外，在党员群策群力、献计献策下，公司于2018年10月正式推出企业技术期刊《苏州城投项目管理》，对前沿领域进行探讨分析，总结分享管理技术经验，同步开展各类学习分享活动，在企业内部营造出良好的学习型文化氛围。
“4321”新血液注入促提升
党总支围绕“4321”四个方面来提高党建工作质量。即创建“四型”党组织：深入开展学习型、服务型、创新型、法治型党组织的创建；突出“三融”建设：做到融入中心工作、融入党员需求、融入群众关切，开展主题党日活动；开展“双培工程”：把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，强化党员先锋模范作用，加快党员发展；打造“一张红色地图”：组织开展形式丰富的“联动、联建、联创”工作，加强党建工作与业务工作交流，学习、分享优秀经验与成果。不断增强党组织活力、凝聚力和战斗力。党总支为一线员工搭建平台，创设载体，把党的核心引领作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，贯穿到各项业务工作中去，让党旗在中心工作现场高高飘扬。党总支始终关切群团组织，坚持发挥党建带群建作用。重点关注青年培养，组织青年员工开展座谈，倾听青年心声，关注青年成长，连续举办“青春与‘城’长”系列青年活动，不断发掘青年优秀人才，为企业成长提供源动力。关心关切职工群众诉求心声，通过设立书记信箱、召开座谈、调研走访等方式，走到群众身边开展工作，凝聚国企党建向心力。
“一书一牌五卡”廉洁文化进工地
党总支高度重视党风廉政和企业廉洁文化建设。根据公司业务特点，推行“一书一牌五卡”廉政监督制度。采用强化责任、加强监督、强调问责、交流提醒、允许纠错等措施，在“廉”上下功夫，逐步构建项目管理领域的廉政惩防体系。开展季度访谈工作，在访谈建设单位、施工单位、监理单位后整理相关建议，累计访谈199人次，整理相关建议81条，廉政监督已覆盖到全部项目，切实提升了制度的影响力，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁防线。另一方面，党总支进一步推进“红色地图”党建特色品牌建设，始终坚持“联建创造价值”、“廉政也是生产力”工作理念，深入开展廉洁文化进工地，推进项目管理和廉洁建设齐头并进、落地生花，进一步加强基层党组织建设力和凝聚力，实现党建围绕中心业务促发展的目标，构建党建新格局。