金塘新村立管改造顺利完成

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       随着工程建设行业不断发展，建筑市场秩序和项目管理制度不断完善，项目的报建工作逐渐成为工程项目建设管理中的一个重要环节。它贯穿工程建设的全过程，涉及多个部门，程序相互交叉，对工程建设项目能否顺利推进有直接影响。笔者将结合若干个项目报建工作的经验，谈谈如何做好项目报建工作，为工程项目建设提供重要保障。
       2019年9月27日，燃气工程公司实施的金塘新村立管改造工程项目顺利完成。
       本项目持续施工6个月，为金塘新村居民消除了用气安全隐患。一是积极主动，做好前期沟通。项目人员主动上门与社区、居民代表沟通并征求意见，完善施工方案，得到了居民的理解和支持。二是耐心细致，确保文明施工。施工方案得到居民同意后方可施工，并尽量减少对装修设施的损坏。三是精心组织，提高施工质量。针对项目特点，公司开展了高空作业等安全培训，进行了每日的岗前培训和安全自检，确保安全措施落实到位。
       燃气工程公司对本次立管改造项目进行了全过程施工资料的记录与保存，并将不断总结经验，进一步完善立管改造系统化方案，为后续业务夯实基础。