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企业战略
产城融合 科创立基 文化固本 生态乐居
产城融合，开拓城投建设新格局。牢固树立“有什么样的产业，就有什么样的城市和人才”理念，坚持产业定位、城市转型、人才提升“三位一体”，把“产城融合”作为城投公司事业发展指引，以城市为骨架，以产业为血脉，寻求产业科技与城市空间的提档升级，活跃土地资源，降低土地成本，集约土地利用，提升土地价值。
科创立基，建立企业发展人才高地。坚持把科技创新作为引领城投发展的第一动力，把人才队伍建设作为支撑城投发展的第一资源，实施新一轮招才引智工程，持续优化创新平台、服务体系及政策机制，完善金融支持、立项扶持、生活保障等配套政策，搭好人才服务平台，优化人才服务环境，营造“拴心留人”氛围，使不同专业、不同层次、不同领域的科创人才都能在城投集团大有作为。
文化固本，强化以文化人新内涵。始终把城市文化作为基础设施永续发展的活的灵魂、价值体现和存在本源，把企业文化作为城投集团制度建设的耦合对应和促进因素，推动企业再造与事业再创紧密结合、固化本源、推陈出新，让各类人才在城投集团都能感到有地位、受尊重，有作为、有前途，不断激发员工进取向上、开拓创新。
生态乐居，追求绿色健康新家园。坚持走绿色、低碳发展道路，经营好城市生命线工程，一方面以“板块互动，信息互通”为关键，积极推动燃气事业信息化、数据化、便捷化；另一方面以“生态优先、抢先布局”为导向，大力发展城市教育地产、青年旅舍、康养地产、管廊建设、新兴能源等战略板块，把“宜居建设”理念提升为“乐居创业”的新高度和“健康养心，乐居生活”新概念，使苏州这座城市焕发更强生命力，吸引新利官方网站年轻人才。